Новая модель приведет к новому периоду конкуренции между крупными и малыми предприятиями, между крупными и средними предприятиями и между иностранными и местными предприятиями, которая является ликвидацией конкуренции.
Первоначальные средние предприятия будут полностью дифференцированы и автоматически включены в группу малого бизнеса, чтобы конкурировать в качестве авангарда. Высокая выходная стоимость, хорошая эффективность и крупные предприятия вновь появятся в малом бизнесе. Например, с годовой стоимостью производства 30-40 миллионов юаней, это все еще малое предприятие. Потому что специалисты по картонным коробкам знают, что картонные коробки-это обработанные продукты. Проще говоря, это означает перемещение бумаги, ее обработку в картонные коробки, а затем перемещение. Это все еще бумага, и добавленная стоимость не высока. И в дальнейшем стандарты разделения крупных, средних и малых предприятий также постоянно повышаются.
Существует конкуренция между крупными предприятиями и малыми и средними предприятиями, но больше сотрудничества, и отношения между крупными и малыми предприятиями являются взаимозависимыми. Крупные предприятия находят своих клиентов (крупных потребителей, высококачественную упаковку продукции), а картонные коробки собственного изготовления не превысят 70% от общего объема продаж. Оставшиеся 30% или более будут поставляться с картоном (также известным как бумажные отходы) многим малым предприятиям. Малые предприятия конкурируют за пользователей с преимуществами гибкости, удобства, локальности (отношений) и дешевой рабочей силы. До тех пор, пока у них есть возможность, крупные пользователи, средние пользователи и мелкие пользователи могут конкурировать на рынке и удовлетворять свои требования. В будущем уровень постпроцессингового оборудования для малых предприятий будет зависеть от объема их бизнеса. Малые предприятия с большими объемами бизнеса будут оснащены оборудованием для постобработки высокого класса.